走过2012末日年

2012的最后一天,是时候写写年终总结了。今年的总结的关键词为:站群、项目及测试、业务。每一年,我都会告诉我自己,给自己设定目标,即:我想做什么、正在做什么、将要做什么。2011年写了一篇:吐槽,我的2011,今年的感悟则截然不同。

站群

正规站群前景很好,软件操作饿死一大片,在今年6月份的百度更新中,一批正要收获的站群被百度无情的K了,像这样的情况站长群里比比皆是。而正规的站群则会越来越少竞争对手,换句话说,会得到越来越多的导入流量。

什么叫正规站群?正规站群就是依托一个主题,形成的无限分支。比较知名的就像太平洋系列的网站这种形式,也可以用新浪这种来理解,也许有人说那些都是超级大站,我们草根没办法做,但是方式和理念是对的,是可以变通的,你只要缩小N多倍,你就可以在某个行业里分得一杯羹,而且只会越做越大。

切忌铺的面太广,年初我就犯了这个错误,导致一个人无法兼顾,最终采用软件来操作,最终也没能躲过百度6月的算法调整。在接下来的日子里,更多的应该考虑清楚,宁可做精一个,再上一个,也不要同时上线多个,既无法均分资源,也分身不过来。

测试

测试,这里说的包括SEO弹性测试和项目测试。测试的成本都是非常高的,不是指资金,而是时间和精力。对于SEO的弹性测试,在今年百度数次大调整之下,最终也收效甚微。而项目的测试,主要测试的是理念和思路,以及自己对项目整体运营的能力测试。

前面SEO测试还只是多维度,小范围的测试,得到的可能比较片面,只有一个点一个点的测试出来再得到数据进行分析。而项目的测试则是整体的,类似产品经理的角色,考验的是综合素质和能力,对资源、运营等方方面面,都是非常严峻的考验。

某个小项目,经历过长达半年的测试,重新计划和制定了第二版项目,对整体的项目策划、运营、执行等上面有着非同一般的经验和教训。我对我来说,今年收获最大的莫过于此。

业务

单兵作战的时代已经过去了,组团发展成为一种趋势。而我的个性决定了我会挑选客户和业务,什么该做,什么不做,有着自己的原则。尽管今年的经济效益收获不多,但我依然要比去年更好,这也许也算对自己的一点点奖励和安慰吧。

在现在这个社会,讲地位、讲忽悠,但我只想低调、务实的做点事情。曾经有位朋友给我介绍过一个客户,正是这个客户,让我深刻的体会到,单兵是如此的让人不屑,尽管你能做得很好,但对方并不买帐的,这也让我决定了对客户的精挑细选,对服务质量也更为认真和负责,确保客户有着好的收益,才会心甘情愿的付更高的费用给我。

展望

照例加上一个对2013的展望,明年只会专注的做几件事,至于做什么,暂时保密。慢步前行,稳扎稳打,期待2013能够成为我一个涅槃般重生之年。

祝大家新年快乐,事事顺意!

 



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