2012的最后一天，是时候写写年终总结了。今年的总结的关键词为：站群、项目及测试、业务。每一年，我都会告诉我自己，给自己设定目标，即：我想做什么、正在做什么、将要做什么。2011年写了一篇：吐槽，我的2011，今年的感悟则截然不同。
站群
正规站群前景很好，软件操作饿死一大片，在今年6月份的百度更新中，一批正要收获的站群被百度无情的K了，像这样的情况站长群里比比皆是。而正规的站群则会越来越少竞争对手，换句话说，会得到越来越多的导入流量。
什么叫正规站群？正规站群就是依托一个主题，形成的无限分支。比较知名的就像太平洋系列的网站这种形式，也可以用新浪这种来理解，也许有人说那些都是超级大站，我们草根没办法做，但是方式和理念是对的，是可以变通的，你只要缩小N多倍，你就可以在某个行业里分得一杯羹，而且只会越做越大。
切忌铺的面太广，年初我就犯了这个错误，导致一个人无法兼顾，最终采用软件来操作，最终也没能躲过百度6月的算法调整。在接下来的日子里，更多的应该考虑清楚，宁可做精一个，再上一个，也不要同时上线多个，既无法均分资源，也分身不过来。
测试
测试，这里说的包括SEO弹性测试和项目测试。测试的成本都是非常高的，不是指资金，而是时间和精力。对于SEO的弹性测试，在今年百度数次大调整之下，最终也收效甚微。而项目的测试，主要测试的是理念和思路，以及自己对项目整体运营的能力测试。
前面SEO测试还只是多维度，小范围的测试，得到的可能比较片面，只有一个点一个点的测试出来再得到数据进行分析。而项目的测试则是整体的，类似产品经理的角色，考验的是综合素质和能力，对资源、运营等方方面面，都是非常严峻的考验。
某个小项目，经历过长达半年的测试，重新计划和制定了第二版项目，对整体的项目策划、运营、执行等上面有着非同一般的经验和教训。我对我来说，今年收获最大的莫过于此。
业务
单兵作战的时代已经过去了，组团发展成为一种趋势。而我的个性决定了我会挑选客户和业务，什么该做，什么不做，有着自己的原则。尽管今年的经济效益收获不多，但我依然要比去年更好，这也许也算对自己的一点点奖励和安慰吧。
在现在这个社会，讲地位、讲忽悠，但我只想低调、务实的做点事情。曾经有位朋友给我介绍过一个客户，正是这个客户，让我深刻的体会到，单兵是如此的让人不屑，尽管你能做得很好，但对方并不买帐的，这也让我决定了对客户的精挑细选，对服务质量也更为认真和负责，确保客户有着好的收益，才会心甘情愿的付更高的费用给我。
展望
照例加上一个对2013的展望，明年只会专注的做几件事，至于做什么，暂时保密。慢步前行，稳扎稳打，期待2013能够成为我一个涅槃般重生之年。
祝大家新年快乐，事事顺意！